Portfólio · Conteúdo, comunidade e influência

oi, eu sou a JulyJuliana Bonalume

Já estive dos três lados da agência: atendendo cliente, planejando campanha e colocando conteúdo no ar toda semana. Hoje junto esses três olhares pra liderar conteúdo, comunidade e influência na Gampi, com marcas como Sicredi, Universidade Feevale, Topper e Rainha. Meu trabalho é pegar uma boa ideia de campanha e fazer ela render o ano inteiro, em cada canal, sem perder o jeito de falar com gente.

áreas de atuação
  • Estratégia de conteúdo multiplataforma
  • Coordenação de times de conteúdo e comunidade
  • Marketing de influência e creators
  • Social listening e leitura de comportamento
  • Campanhas integradas
  • Estratégia e arquitetura de marca
  • Redação e adaptação de linguagem
  • Gestão de contas e projetos
Retrato de Juliana Bonalume em preto e branco, sorrindo
20+ anos de agência
2007 → 2022

Gestão de contas e projetos

Mais de 10 anos no grupo RBA, com contas de varejo, automotivo, moda, calçados e móveis. Vivi de perto o crescimento do e-commerce, com projetos guiados por meta de venda online.

2022 → 2025

Planejamento estratégico

Na Gampi, estudo de mercado, comportamento e pesquisa: diagnósticos de marca e estratégia de campanha para Feevale, Sicredi, Topper, Rainha e Galiotto.

2025 → hoje

Conteúdo e comunidade

Lidero a área de conteúdo, comunidade e influência da Gampi, e escrevo a newsletter Gampi Insights toda semana.

Cases

case 01

Feevale

Referências impulsionam referências: o vestibular contado por quem viveu a universidade.

Ano
2025 – 2026
Frente
Estratégia e plano de conteúdo do ano
Canais
Instagram, TikTok, filme, TV, rádio, OOH, evento
Reel de lançamento da campanha Referências impulsionam referências Websérie Impulso com Felipe Machado, graduado em Design Websérie Impulso com Aline Seibel, graduada em Moda Ex-aluno reencontra o professor que foi referência pra ele

O contexto

As matrículas presenciais nas faculdades privadas caíram 45% no país, e a Feevale precisava crescer sem entrar na guerra de preços. O mercado repetia que o jovem não quer mais estudar. A pesquisa mostrou outra coisa: 88% dos alunos do ensino médio querem seguir estudando. O que trava é o medo de escolher errado e a desconfiança da propaganda de campus perfeito.

A ideia

Parar de convencer as pessoas a estudar e ajudar quem já queria a escolher. Quem viveu a Feevale contou como ela é. Ex-alunos foram escolhidos pelo medo que cada história respondia: trocar de curso, voltar a estudar depois dos 40, empreender na graduação.

A campanha ocupou filme, TV, rádio, mídia externa, evento no campus e um lançamento interno para os colaboradores. O conteúdo costurou essa história ao longo do ano: a websérie Impulso e os reencontros com professores no Instagram, e os bastidores no TikTok.

meu papel

Desenvolvi o plano de conteúdo da universidade para o ano inteiro: como a ideia da campanha ia se estender em conteúdo, fase a fase, do lançamento às matrículas.

  • +61%em matrículas nos mesmos ciclos (de 1.737 para 2.802)
  • 147%da meta de matrículas
  • 434 → 34 milmédia de views por vídeo no TikTok
  • 5,8 mivisualizações no Instagram
case 02

Drible no Topo

A websérie da Topper que ensina o lance pro jogo de sábado, com a chuteira dentro da jogada.

Cliente
Topper
Ano
2023 – hoje, 4 temporadas
Frente
Conteúdo proprietário e creators
Canal
Instagram, em reels collab

O contexto

O jogador amador consome futebol o dia todo no celular, mas quase nada é feito pra ele. O Drible no Topo nasceu pra isso: creators ensinando lances que qualquer um pode levar pro jogo do fim de semana.

Depois de três temporadas, a média estava parada em cerca de 6 mil interações por episódio.

A virada

Os números das três temporadas foram revistos episódio por episódio. Os vídeos do Matheus Krauch tinham, em média, 12,6 mil interações. Os dos outros creators, 3,9 mil. Na quarta temporada, ele assumiu a série inteira.

O ritmo também mudou: um episódio por mês, cada um com um desafio na legenda pra puxar conversa.

meu papel

Lidero o projeto. Conduzi a leitura dos dados das temporadas e o direcionamento dos ajustes: a troca de creator, o novo ritmo e as chamadas na legenda.

  • 6 mil → 15,8 milinterações por episódio na 4ª temporada
  • 2 mivisualizações em 10 episódios
  • +372%em salvamentos: o público guarda o lance pra treinar
  • 10,9%de engajamento sobre alcance
case 03

Rainha x Bacaro

Uma collab com a xilogravura nordestina, lançada só nas redes e esgotada três vezes.

Cliente
Rainha
Ano
2026
Frente
Social, influência e social listening
Canal
Instagram

O contexto

Toda semana sai uma collab de tênis com artista, e o público já sabe quem tem história com uma cultura e quem só pega carona. A Rainha tem essa história: o VL 2500 é usado há décadas por passistas de frevo e capoeiristas, sem campanha nenhuma pedir.

A cápsula com o xilogravurista Bacaro Borges seria lançada só nas redes, com preço acima do modelo regular.

A ideia

Quem contou a história foi quem faz a cultura. Primeiro o Bacaro, mostrando o processo da xilogravura até o tênis. Depois outros artistas da mesma raiz e creators ligadas a arte e cultura. A Rainha apareceu como parte da cena que eles já viviam.

Os comentários de cada post foram lidos e classificados. 19% dos 2.072 comentários pediam um novo lote, e a marca abriu o segundo.

meu papel

Liderei a estratégia do lançamento e montei o social listening: defini como ler e classificar os comentários de cada post, em cada etapa, e levei esse dado pra marca. Foi essa leitura rápida que abriu o segundo lote e a pré-venda.

  • 248 → 1.751pares previstos e pares vendidos, em 3 lotes esgotados
  • 15 minpra esgotar o segundo lote
  • 87%de alcance orgânico, em 395,8 mil contas
  • +31,7%de preço sobre o modelo regular
case 04

Batalha dos Bolos

O aniversário de um supermercado regional virou um reality entre as padarias de quatro cidades.

Cliente
Kern Supermercados
Ano
2026
Frente
Marketing de influência regional
Canais
Instagram em collab, lojas

O contexto

O pedido para o aniversário do Kern era uma identidade visual e posts de oferta, com verba curta. O perfil tinha menos de 30 mil seguidores e um engajamento quase nulo. Mas a rede tinha um diferencial pouco contado: bolos e pães feitos dentro de cada loja, por confeiteiros que os clientes não conheciam pelo nome.

A ideia

Uma disputa entre as padarias das quatro cidades, contada como um reality. Cada equipe criou um bolo, e uma influenciadora local virou capitã de cada time. O voto era a curtida no card de cada bolo, as lojas fizeram degustação, e o vencedor entrou no cardápio.

Nos comentários, os clientes passaram a chamar os confeiteiros pelo nome. E a curadoria pesou mais que o tamanho da base: a influenciadora com 22 mil seguidores teve mais views por episódio que a de 423 mil.

meu papel

A primeira ideia do time pedia uma produção grande, que o cliente não teria como pagar. Propus outro caminho: um formato de reality, feito por influenciadoras locais, que coubesse no orçamento. Liderei a ideia e o formato e acompanhei a produção e a pós-produção.

  • 9.365votos no perfil do Kern em quatro dias
  • R$ 1,37por voto, com R$ 12,8 mil de investimento total
  • 6,8% → 21,4%de engajamento médio no mês
  • 241 → 1.840comentários no mês, de agosto para setembro
case 05

Rainha Frevo

Rainha + Sancler: uma edição limitada feita com a comunidade que adotou o tênis.

case premiado: Melhor Estratégia Criativa e Melhor Campanha de Influenciadores
Cliente
Rainha
Ano
2024
Frente
Planejamento estratégico, lançamento
Canal
Instagram e creators do Frevo
Tênis Rainha com a arte do Sancler Detalhe do tênis da collab no pé Boneco gigante e passistas nas ruas de Olinda Passista saltando em frente a uma porta azul Clara Virgolino dançando frevo com a sombrinha Clara Virgolino abrindo o kit da collab Personagem do carnaval com máscara e o tênis Rainha Dupla de passistas em frente a uma casa colonial Boneco gigante de Olinda em frente a uma igreja Mari Cids mostrando o tênis no dia a dia

O contexto

O VL 2500, lançado nos anos 80, foi adotado pela comunidade do Frevo por conta própria. A Rainha queria lançar uma edição limitada assinada pelo artista Sancler para o Carnaval de Pernambuco, sem parecer uma marca de fora se aproveitando de uma cultura que não era sua. E com pouca verba de produção.

A ideia

Nada de modelo ou estúdio. A campanha foi feita por quem mantém o frevo vivo: passistas e creators da comunidade mostraram a relação com o tênis, um fotógrafo local fotografou o produto nas ruas de Olinda e o próprio Sancler mostrou o processo da estampa.

A demanda abriu um segundo lote. Dois anos depois, essa relação com a cultura nordestina virou o caminho da collab com o Bacaro.

meu papel

Fiz o planejamento estratégico da campanha: o plano, as ideias e a decisão de trabalhar só com creators da comunidade do Frevo, sem produção profissional.

  • 2 diasaté o sold out do primeiro lote
  • 567 milusuários alcançados
  • 840 milimpressões
  • 6.455cliques no link
projeto autoral

Gampi Insights

A newsletter semanal da Gampi sobre comportamento, cultura e marcas.

Desde
2022, toda semana
Frente
Redação, pauta e pesquisa
Canais
Newsletter no LinkedIn, Instagram

O que eu faço

Escolho as pautas, pesquiso, escrevo e edito toda semana, pra quem trabalha com comunicação.

Toda terça-feira, a news é enviada por e-mail, e cada edição vira outros formatos: vídeos curtos e carrosséis no Instagram, além da news na íntegra no LinkedIn.

A edição 200

Pra marcar as 200 edições, voltei para os quatro anos de news e estruturei um report com as cinco tensões de comportamento que mais apareceram ao longo das edições. Fiz toda a pesquisa, textos, roteiros e gravação dos vídeos de divulgação.

  • 4 mil+leitores por semana
  • 200+edições publicadas
  • 4 anossem parar, toda semana
case 06

Sicredi Pioneira

A maior assembleia da história da cooperativa, a primeira 100% online.

Ano
2026
Frente
Estratégia de conteúdo, creators e influência local
Canais
Instagram, app, WhatsApp, mídia
colaboradores
Colaborador da Sicredi ensinando a participar pelo app Colaboradora da Sicredi anunciando a live de 5 de março
influs locais
Influenciadora local mostrando como é fácil participar da assembleia Influenciador local votando pelo celular

O contexto

Pela primeira vez, a assembleia seria só online: live no app e votação pelo celular. A meta era 19 mil participantes. O acesso à internet já não era barreira. O que faltava era motivo pra participar.

"Uma pena que vamos perder a janta lá."

Associado de 59 anos, no diagnóstico. A festa garantia a presença, e o voto vinha junto.

A ideia

A assembleia sempre foi coletiva e agora virava uma decisão individual, no celular. A campanha foi organizada em três fases: EU (entender o que muda pra mim), NÓS (confiar que funciona) e TODO MUNDO (fazer parte da decisão).

Quem fala pesou tanto quanto o que se fala. Colaboradores viraram creators e ensinaram o passo a passo no app, e influenciadores locais entraram nas cidades com menor participação histórica.

meu papel

Organizei e direcionei todo o conteúdo a partir do planejamento da campanha: como a narrativa ia se desdobrar ao longo dos meses até a assembleia, nos canais da marca e nas frentes de influenciadores e creators.

  • 35.721participantes, +114% sobre 2025 e 88% acima da meta
  • +207%na faixa de 19 a 30 anos, sem perder o público 60+ (+26%)
  • −58%no custo por participante
  • 21 de 21cidades cresceram
estratégia de marca

Vinícola Galiotto

Um diagnóstico de portfólio e arquitetura de marcas pra uma vinícola com cinco linhas.

Ano
2024
Frente
Planejamento estratégico e branding
Entrega
Diagnóstico em 3 etapas e 3 cenários de portfólio
O portfólio da Vinícola Galiotto: Breez, Serena, Altivos, Galiotto e Casa Galiotto

O contexto

A Galiotto tinha cinco linhas, do vinho de mesa ao espumante premium, passando por cooler e vinho fino, cada uma com nome e público próprios. A pergunta da direção: esse portfólio ainda faz sentido pro mercado de hoje?

O que eu fiz

Foram meses estudando concorrência, comportamento de consumo e tendências, além de conversas com a direção e os representantes de venda. Uma das leituras foi o mercado wellness, ainda em ascensão na época, que abria oportunidades para o portfólio.

O diagnóstico mostrou quais linhas ganham força com o nome da marca-mãe e quais precisam de independência, porque falam com públicos e momentos muito diferentes.

o que saiu

Propusemos três cenários para a arquitetura de marca e guiamos, junto com o cliente, os próximos passos de portfólio e lançamentos a partir do cenário escolhido. Dois anos depois, a vinícola está colocando em prática o que saiu desse diagnóstico.

Como eu trabalho

time

A diretoria da Gampi me confiou a reorganização da área de conteúdo. Redesenhei papéis e faço as frentes do setor trabalharem juntas. Gosto de time perto: faço workshops e atividades técnicas pra galera ganhar autonomia e crescer nas entregas.

processo

Estou sempre olhando o fluxo de trabalho: onde trava, o que dá pra simplificar e como trazer o time pra pensar isso junto. A IA entra aqui. Colidero o comitê de IA da Gampi e levo pro dia a dia o que de fato ajuda.

repertório

Conteúdo muda rápido, e repertório é o que segura a qualidade. Antes de pensar formato, quero entender as pessoas: o que fazem, do que desconfiam, o que as faz participar. Pesquiso toda semana e puxo o time junto. A Gampi Insights nasceu desse hábito.

Trajetória

2025 – hoje

Head de Branded Content e Comunidade · Gampi Casa Criativa

Estruturo e lidero a frente de conteúdo, comunidade e influência da agência, ligando estratégia, criação e produção.

2022 – 2025

Planejamento Estratégico · Gampi Casa Criativa

Projetos de branding e campanhas a partir de pesquisa, comportamento e mercado, para Feevale, Sicredi, Topper, Rainha, Fritz & Frida e Vinícola Galiotto.

2018 – 2022

Gestora de Contas e Projetos · RBA Comunicação

Contas e projetos de varejo automotivo do Grupo Sinosserra (Jeep, Volkswagen e Chevrolet), da estratégia à entrega.

2014 – 2018

Gestão Criativa · Sweet Papers, projeto autoral

Conceito e identidade visual para eventos sociais e corporativos, do briefing à entrega.

2007 – 2014

Gestora de Contas e Projetos · BRA Digital

Projetos digitais e publicitários para marcas de moda, calçados e móveis, como Via Marte, Dakota, Klin e Saccaro, no começo do e-commerce.

Juliana Bonalume

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